Close

Pagrindinis          Mokymų potemės         Programos išskirtinumas         Treneris         Susisiekti

grajauskas

Efektyvus projektų valdymas

kertiniai principai ir 4 valdymo įrankiai

SU MINDAUGU GRAJAUSKU

MOKYMŲ PROGRAMA

Kam vertingiausia šį programa?

Ši programa - projektų valdymo pagrindai ir praktika. 
Ji labiausiai vertinga organizacjimos, siekiančioms pagerinti savo projektų vadybos praktiką.

Tarptautinis projektų valdymo standartas

Mokymų programa paremta pasaulinio projektų valdymo instituto (PMI) sukurtu projektų valdymo standartu PMBOK.

Sudėtinga tema paprastai, bet rezultatyviai

Nors projektų valdymo tema yra gan techninė, tačiau mokymų eiga yra įtraukianti dalyvius į praktines veiklas, kurios įtvirtina žinias ir įgūdžius.

Praktiški projektų valdymo įrankiai

Mokymuose pristatomi labai praktiški pagrindiniai projektų valdymo įrankiai ir jų naudojimo ypatumai. Dalyviai praktinės simuliacijos metu ir praktinių užduočių metu turi galimybę treniruoti šių įrankių naudojimo įgūdžius.

Ne tik žinios, bet ir priemonės

Mokymų pasiūlymas apima ne tik projektų valdymo mokymų žinias, tačiau ir realias projektų valdymo priemones – organizacija kartu gauna projektų planavimo ir valdymo programą ir jos naudojimo licenciją. Mokymų metu dalyviams pristatomas šios programos naudojimo ir pritaikymo galimybės.

EFEKTYVUS PROJEKTŲ VALDYMAS - TECHNINĖ TEMA PAPRASTAI

Kertiniai "EFEKTYVAUS PROJEKTŲ VALDYMO" mokymų programos aspektai

#1 PROJEKTO SAMPRATA

Svarbu suprasti, ką laikome projektu

  • Kas yra ir kas nėra projektas? 
  • Kuo projektas skiriasi nuo funkcinės / procesinės veiklos? 
  • Pagal ką pasirenkami projektai organizacijose/
  • Pagrindiniai iššūkiai, kylantys projektų valdyme.

PAGRINDINĖS MOKYMŲ POTEMĖS

#2 PROJEKTŲ VALDYMAS

Kas yra projektų valdymas ir ką reiškia būti projektų vadovu

  • Projekto dalyviai ir jų vaidmenys: projekto savininkas, projekto vadovas ir projekto komanda. Jų funkcijos, atsakomybės ir jų pasirinkimo kriterijai.
  • Projektų valdymo pagrindiniai etapai.
  • Svarbiausi kiekvieno etapo uždaviniai.

#3 PROJEKTO SUINTERESUOTOS ŠALYS

Santykiai su kitais žmonėmis projekte - būtina projekto sėkmės sąlyga

  • Kas yra projekto suinteresuotosios šalys.
  • Kodėl svarbu atpažinti visas suinteresuotąsias šalis ir ką su jomis “daryti”?  
  • Komunikacijos planavimas su suinteresuotosiomis šalimis – kam jo reikia ir kaip tai naudoti?

#4 PROJEKTO RIZIKŲ VALDYMAS

Projekto plane turi atsispindėti alternatyvos "o kas, jeigu..."

  • Kas yra projekto rizika?
  • Kaip identifikuoti projekto rizikas?  
  • Projektų rizikų vertinimas ir atsako planavimas.

#5 PROJEKTŲ VALDYMO ĮRANKIAI

Naudojami įrankiai turi būti paprasti ir lengvai naudojami 

  • Pagrindiniai 4 projektų valdymo įrankiai
  • Projektų valdymo įrankių naudojimo praktiniai aspektai ir pavyzdžiai

#6 PROJEKTŲ VALDYMO ĮRANKIŲ NAUDOJIMO PRAKTIKA

Svarbios ne tik žinios, bet ir įrankių naudojimo įgūdžiais

  • Projekto planavimo simuliacija naudojant projekto valdymo įrankius.
  • Komandų projektų planų analizė ir planų atsparumo rizikai patikrinimas.
  • Įrankių naudojimo praktikos aptarimas: kaip tai pritaikyti kasdienėje veikloje.

#7 PRAKTINIAI PATARIMAI PROJEKTŲ VADOVAMS

Projektų vadovams svarbu suderinti vadovavimą projektams su kita veikla

  • Kas dažniausiai sunku projektų vadovams valdant projektus?
  • Komunikacijos efektyvumas projektų valdyme – ką svarbu užtikrinti.
  • Praktiniai patarimai projektų vadovams, kad jų projektų valdymas būtų efektyvesnis.


Mokymų dalyviams pristatomas ir demonstruojamas patogus projektų planavimo įrankis.
Todėl dalyviai po mokymų gali imti ir naudoti programą projektų valdymui (planavimui) savo projektuose. 

PAPILDOMA VERTĖ ORGANIZACIJAI

PROJEKTŲ VALDYMO ĮRANKIS ORGANIZACIJAI

Organizacijai suteikiama speciali programa (su licenzija) - projektų planavimo įrankis - naudoti savo reikmėms.

  • Lengvai suprantama ir naudojama.
  • Paprastas projektų planų atnaujinimas, perplanavimas, vizualios ataskaitos ir planai.
  • Galimybė planuoti biudžetą, kitus veiklos resursus.
  • Veikia EXCEL aplinkoje, todėl lengvai atpažįstama ir perprantama.

!

Mokymų treneris

"INFINITAS TRAINING" mokymų treneris ir vadovaujantis partneris

mindaugas@infinitas.lt

MINDAUGAS GRAJAUSKAS

Mindaugas yra produktyvumo eksperimentų entuziastas.  Jis nuolat ieško naujų metodų, būdų ir technikų padidinti savo produktyvumą ir išgyvenimų kokybę. Mindaugas mokymuose dalinasi tik tuo, ką pats išbando ir kuo gyvena. Todėl visi metodai, technikos ir praktikos yra asmeniškai išbandytos, o dalyviai turi galimybę susipažinti ne tik su pačiais produktyvumo didinimo spendimais, bet ir jų įgyvendinimo praktiniais aspektais.

PALIKITE MUMS ŽINUTĘ 

ARBA 

SUSISIEKITE TIESIOGIAI DĖL MOKYMŲ SPRENDIMŲ JŪSŲ ORGANIZACIJAI AR ASMENIŠKAI 

EL. PAŠTAS

mokymai@infinitas.lt


TEL. NR.
+370 615 94411

Norite įžvalgų, straipsnių, naujienų ir dėjų?

Įveskite savo el. pašto adresą ir pasidalinsime 

vertingomis žinutėmis.

Registracija šioje formoje reiškia ir jūsų sutikimą, kad jūsų duomenys gali būti naudojami UAB "INFINITAS" tiesioginės rinkodaros tikslais. Atsisakyti šios prenumeratos galėsite bet kada išsiuntę el. laišką adresu mokymai@infinitas.lt

Kitos mūsų mokymų programos:

Produktyvumo strategijos: nuo psichologijos iki technikų

Kontaktai:

mokymai@infinitas.lt

UAB "Infinitas",

Įm. k . 304532530

Fabijoniškių g. 3-22, LT-07130,

Vilnius

Komandos bendradarbiavimo stiprinimas

Smagaus darbo anatomija: kaip padaryti, kad darbe būtų įdomiau?

Koučingo technikos vadovams: praktinis naudojimas kasdienėje veikloje

Motyvacijos paslaptys: kaip įsikvėpti ir įkvėpti kitus?

Visos teisės saugomos UAB "Infinitas"