Close

Pagrindinis          Mokymų potemės         Programos išskirtinumas         Treneris         Susisiekti

SU MINDAUGU GRAJAUSKU

kertiniai principai ir 4 valdymo įrankiai

grajauskas

Efektyvus projektų valdymas

MOKYMŲ PROGRAMA

Ne tik žinios, bet ir priemonės

Ši programa - projektų valdymo pagrindai ir praktika. 
Ji labiausiai vertinga organizacjimos, siekiančioms pagerinti savo projektų vadybos praktiką.

Kam vertingiausia šį programa?

Tarptautinis projektų valdymo standartas

Mokymų programa paremta pasaulinio projektų valdymo instituto (PMI) sukurtu projektų valdymo standartu PMBOK.

Sudėtinga tema paprastai, bet rezultatyviai

Mokymuose pristatomi labai praktiški pagrindiniai projektų valdymo įrankiai ir jų naudojimo ypatumai. Dalyviai praktinės simuliacijos metu ir praktinių užduočių metu turi galimybę treniruoti šių įrankių naudojimo įgūdžius.

Nors projektų valdymo tema yra gan techninė, tačiau mokymų eiga yra įtraukianti dalyvius į praktines veiklas, kurios įtvirtina žinias ir įgūdžius.

Praktiški projektų valdymo įrankiai

Mokymų pasiūlymas apima ne tik projektų valdymo mokymų žinias, tačiau ir realias projektų valdymo priemones – organizacija kartu gauna projektų planavimo ir valdymo programą ir jos naudojimo licenciją. Mokymų metu dalyviams pristatomas šios programos naudojimo ir pritaikymo galimybės.

Kertiniai "EFEKTYVAUS PROJEKTŲ VALDYMO" mokymų programos aspektai

EFEKTYVUS PROJEKTŲ VALDYMAS - TECHNINĖ TEMA PAPRASTAI

#6 PROJEKTŲ VALDYMO ĮRANKIŲ NAUDOJIMO PRAKTIKA

#1 PROJEKTO SAMPRATA

#5 PROJEKTŲ VALDYMO ĮRANKIAI

Svarbu suprasti, ką laikome projektu

#7 PRAKTINIAI PATARIMAI PROJEKTŲ VADOVAMS

  • Kas yra ir kas nėra projektas? 
  • Kuo projektas skiriasi nuo funkcinės / procesinės veiklos? 
  • Pagal ką pasirenkami projektai organizacijose/
  • Pagrindiniai iššūkiai, kylantys projektų valdyme.
  • Kas yra projekto rizika?
  • Kaip identifikuoti projekto rizikas?  
  • Projektų rizikų vertinimas ir atsako planavimas.

PAGRINDINĖS MOKYMŲ POTEMĖS

  • Pagrindiniai 4 projektų valdymo įrankiai
  • Projektų valdymo įrankių naudojimo praktiniai aspektai ir pavyzdžiai
  • Projekto planavimo simuliacija naudojant projekto valdymo įrankius.
  • Komandų projektų planų analizė ir planų atsparumo rizikai patikrinimas.
  • Įrankių naudojimo praktikos aptarimas: kaip tai pritaikyti kasdienėje veikloje.

#2 PROJEKTŲ VALDYMAS

  • Kas dažniausiai sunku projektų vadovams valdant projektus?
  • Komunikacijos efektyvumas projektų valdyme – ką svarbu užtikrinti.
  • Praktiniai patarimai projektų vadovams, kad jų projektų valdymas būtų efektyvesnis.

Kas yra projektų valdymas ir ką reiškia būti projektų vadovu

Projekto plane turi atsispindėti alternatyvos "o kas, jeigu..."

  • Projekto dalyviai ir jų vaidmenys: projekto savininkas, projekto vadovas ir projekto komanda. Jų funkcijos, atsakomybės ir jų pasirinkimo kriterijai.
  • Projektų valdymo pagrindiniai etapai.
  • Svarbiausi kiekvieno etapo uždaviniai.

Naudojami įrankiai turi būti paprasti ir lengvai naudojami 

#3 PROJEKTO SUINTERESUOTOS ŠALYS

Santykiai su kitais žmonėmis projekte - būtina projekto sėkmės sąlyga

Svarbios ne tik žinios, bet ir įrankių naudojimo įgūdžiais

  • Kas yra projekto suinteresuotosios šalys.
  • Kodėl svarbu atpažinti visas suinteresuotąsias šalis ir ką su jomis “daryti”?  
  • Komunikacijos planavimas su suinteresuotosiomis šalimis – kam jo reikia ir kaip tai naudoti?

Projektų vadovams svarbu suderinti vadovavimą projektams su kita veikla

#4 PROJEKTO RIZIKŲ VALDYMAS


Mokymų dalyviams pristatomas ir demonstruojamas patogus projektų planavimo įrankis.
Todėl dalyviai po mokymų gali imti ir naudoti programą projektų valdymui (planavimui) savo projektuose. 

PAPILDOMA VERTĖ ORGANIZACIJAI

  • Lengvai suprantama ir naudojama.
  • Paprastas projektų planų atnaujinimas, perplanavimas, vizualios ataskaitos ir planai.
  • Galimybė planuoti biudžetą, kitus veiklos resursus.
  • Veikia EXCEL aplinkoje, todėl lengvai atpažįstama ir perprantama.

Organizacijai suteikiama speciali programa (su licenzija) - projektų planavimo įrankis - naudoti savo reikmėms.

PROJEKTŲ VALDYMO ĮRANKIS ORGANIZACIJAI

!

Mindaugas yra produktyvumo eksperimentų entuziastas.  Jis nuolat ieško naujų metodų, būdų ir technikų padidinti savo produktyvumą ir išgyvenimų kokybę. Mindaugas mokymuose dalinasi tik tuo, ką pats išbando ir kuo gyvena. Todėl visi metodai, technikos ir praktikos yra asmeniškai išbandytos, o dalyviai turi galimybę susipažinti ne tik su pačiais produktyvumo didinimo spendimais, bet ir jų įgyvendinimo praktiniais aspektais.

Mokymų treneris

"INFINITAS TRAINING" mokymų treneris ir vadovaujantis partneris

MINDAUGAS GRAJAUSKAS

mindaugas@infinitas.lt

PALIKITE MUMS ŽINUTĘ 

ARBA 

SUSISIEKITE TIESIOGIAI DĖL MOKYMŲ SPRENDIMŲ JŪSŲ ORGANIZACIJAI AR ASMENIŠKAI 

EL. PAŠTAS

mokymai@infinitas.lt


TEL. NR.
+370 615 94411

vertingomis žinutėmis.

Norite įžvalgų, straipsnių, naujienų ir dėjų?

Įveskite savo el. pašto adresą ir pasidalinsime 

Registracija šioje formoje reiškia ir jūsų sutikimą, kad jūsų duomenys gali būti naudojami UAB "INFINITAS" tiesioginės rinkodaros tikslais. Atsisakyti šios prenumeratos galėsite bet kada išsiuntę el. laišką adresu mokymai@infinitas.lt

Kitos mūsų mokymų programos:

Produktyvumo strategijos: nuo psichologijos iki technikų

Kontaktai:

mokymai@infinitas.lt

UAB "Infinitas",

Įm. k . 304532530

Fabijoniškių g. 3-22, LT-07130,

Vilnius

Motyvacijos paslaptys: kaip įsikvėpti ir įkvėpti kitus?

Komandos bendradarbiavimo stiprinimas

Smagaus darbo anatomija: kaip padaryti, kad darbe būtų įdomiau?

Koučingo technikos vadovams: praktinis naudojimas kasdienėje veikloje

Visos teisės saugomos UAB "Infinitas"